對行業(yè)了解不僅僅要做到了如指掌，而且還要能逾期行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢。在這種情況下，你集結幾個(gè)不，是有志之士就可以開(kāi)干了！但小編要提醒各位的是，想要干出一番大事情，又不惹禍上身，這幾條基本常識你得知道！

 

1.股權

 

之所以上來(lái)就說(shuō)股權，那是因為剛起步一團和氣、干勁十足，到后來(lái)分道揚鑣、法庭相見(jiàn)的還少嗎？你是不是僅憑哥門(mén)義氣、朋友交情就“沖動(dòng)”創(chuàng )業(yè)？顧及面子對合伙人協(xié)議提都不提？連公司章程也只是按照模板把“張三”換成你的名字，不看實(shí)際情況，絲毫沒(méi)有任何約束力？

 

那商標知產(chǎn)，你說(shuō)該怎么辦？

 

① 必須簽訂合伙人協(xié)議，明確股東參股形式、出資金額、資金到位時(shí)限、股份比例；

② 制定財務(wù)使用及監管機制、股東進(jìn)退機制、風(fēng)控機制，并按公司實(shí)際情況及需要制定公司章程；

③ 如果你確定是要干票大的，那么最好剛開(kāi)始就請律師協(xié)助完善這些前期協(xié)議的制定。

 

2.分工

 

所謂“無(wú)規矩不成方圓”，大企業(yè)有大企業(yè)的組織架構，小公司也得有小公司的明確分工。

股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、各管理層、各部門(mén)設置都得根據公司發(fā)展的自身需求來(lái)考慮。

① 股東與股東會(huì )

公司有幾名股東？分別是誰(shuí)？股東住所在哪里？這些事項在《公司章程》里都要明確記載的。股東之間按股權比例分取紅利，到了公司清算后，也按股權比例分享剩余資產(chǎn)。但是，股東會(huì )對內不能執行管理職能，對外不能代表公司。那么股東們的權力在哪里？說(shuō)白了就是對公司的控制權，誰(shuí)的股份多，誰(shuí)在股東會(huì )上就有較大的話(huà)語(yǔ)權。

② 董事、執行董事和董事會(huì )

董事是由股東會(huì )選舉產(chǎn)生的，自然人、法人都可以（如果是法人的話(huà)，要找一名代理人）；股東、或不是股東都行。而董事會(huì )是由所有董事組成的，對外代表公司并行使經(jīng)營(yíng)決策權和管理權，是公司的常設機關(guān)。有限責任公司的董事會(huì )一般有3—13人，可以根據實(shí)際情況設董事長(cháng)、副董事長(cháng)、常務(wù)董事；如果公司規模比較小，可以只設一名執行董事，不設董事會(huì )。

③ 法人和法定代表人

法人，不是公司老大，而是這個(gè)公司本身，你可以理解成這是一種“擬人”手法。

法定代表人，也就是該公司負責人，能夠代表公司行使職權，并承擔相應民事責任。

④ 監事與監事會(huì )

每一個(gè)公司都需要設立監事或監事會(huì )

有限責任公司的監事會(huì )一般不能少于3人（由股東代表和職工代表組成）；如果公司股東人數較少或者規模較小，那就不設監事會(huì )，只設1-2名的監事。

⑤ 經(jīng)理與總經(jīng)理

經(jīng)理或總經(jīng)理，他們屬于執行層面的領(lǐng)導，負責公司的日常事務(wù)，由董事會(huì )聘任，他們的主要職能是執行董事會(huì )的決定。

3.規模

接下來(lái)小楓要說(shuō)的就是“方向”問(wèn)題，摸著(zhù)石頭過(guò)河的創(chuàng )業(yè)時(shí)代早已結束，千萬(wàn)別注冊公司后還想無(wú)頭蒼蠅一樣亂撞。你得清楚的制定一個(gè)最少一至三年或五年的發(fā)展戰略！不然等到你終于拿下大單，最后給不了人家增值稅專(zhuān)用發(fā)票，到處買(mǎi)發(fā)票又被稅局逮住的時(shí)候，再后悔就來(lái)不及了！

 

具體說(shuō)說(shuō)這兩者的區別？

 

新成立的公司都是小規模納稅人，需要經(jīng)過(guò)申請才能成為一般納稅人！

 

一般納稅人可以開(kāi)具16%的增值稅專(zhuān)用發(fā)票，可以抵扣進(jìn)項稅；而且一般納稅人容易和一般納稅人作生意，通常大公司都是一般納稅人，因此生意容易做大。

 

只要有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；能夠按照國家統一的會(huì )計制度規定設置賬簿，根據合法、有效憑證核算，能夠提供準確稅務(wù)資料就能申請成為一般納稅人。因此，老板們要根據自己的發(fā)展規劃盡早決定！