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廠區(qū)封控76天后,復(fù)工在即的上海企業(yè)發(fā)現(xiàn)了新問(wèn)題

作者:     日期: 2022/6/6    點(diǎn)擊率: 662     文字大?。?nbsp;     

3月13日,上海新增新冠病例169例。

Sandriver創(chuàng)始人郭秀玲與幾名研發(fā)部員工連夜收拾行李,搬進(jìn)位于上海金山區(qū)的廠區(qū)。這一住,就是76天。

3月28日,Sandriver廠區(qū)徹底封閉。

生活上的問(wèn)題好解決,最初還未被封控在家的公司員工、保潔阿姨會(huì)趁做核酸的機(jī)會(huì),將自家種的菜、超市搶的食物等物資放到廠區(qū)門(mén)口。

當(dāng)上海管控漸嚴(yán),員工“接濟(jì)”便有些力不從心。郭秀玲不得已聯(lián)系到一位做供應(yīng)的朋友,跨區(qū)為他們送來(lái)了一卡車(chē)食物,他們靠著這車(chē)物資,一直生活到現(xiàn)在。

朋友給郭秀玲他們送的物資

“我自己苦點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,少吃點(diǎn)甚至餓肚子都還好,但現(xiàn)在企業(yè)面臨的,不是我一個(gè)人挨餓的問(wèn)題,是公司一百多人的就業(yè)機(jī)會(huì),和一個(gè)深耕30余年品牌的生死存亡。”面對(duì)物資上的匱乏,郭秀玲并沒(méi)有怨言,真正讓她痛苦的,是公司的困境。

她創(chuàng)立的藝術(shù)羊絨品牌Sandriver是吳曉波頻道第一批關(guān)注的國(guó)貨品牌,也是第一個(gè)被奢侈品百貨“天花板”——LVMN旗下的樂(lè)蓬馬歇商場(chǎng)相中,成功入駐的中國(guó)品牌;同時(shí)還是唯一一個(gè)進(jìn)入巴黎時(shí)裝周的中國(guó)品牌。作為在全球商學(xué)院中傳播的經(jīng)典商業(yè)案例,Sandriver被赫爾曼·西蒙教授稱(chēng)為“中國(guó)的隱形冠軍企業(yè)”。

而如今,這個(gè)中國(guó)品牌正在經(jīng)受考驗(yàn)。

這76天里,占據(jù)全國(guó)80%線下銷(xiāo)售份額的Sandriver上海門(mén)店全部關(guān)停,大貨生產(chǎn)也處于停滯狀態(tài)。倉(cāng)庫(kù)里價(jià)值上千萬(wàn)元的貨因物流原因,無(wú)法順利發(fā)出,線上渠道也被迫停滯。Sandriver的資金流,無(wú)法正向流轉(zhuǎn)。

“萬(wàn)幸,我們還有這五六個(gè)員工一起,可以做做研發(fā)設(shè)計(jì),沒(méi)有徹底停擺歸零。”提及封控,郭秀玲仍努力保持看向積極的那一面。

而疫情呼嘯著席卷上海,受影響的何止Sandriver一家。

我們聯(lián)系到另一位企投會(huì)會(huì)員,上海天復(fù)檢測(cè)的創(chuàng)始人龔衛(wèi)星,他表示自3月10日起,便有員工陸陸續(xù)續(xù)因封控?zé)o法來(lái)公司上班。擔(dān)心疫情傳播影響到公司及園區(qū)被封控,創(chuàng)始人龔衛(wèi)星干脆在20號(hào)左右給公司放假。只有少數(shù)管理層及有車(chē)的員工仍在跑業(yè)務(wù),彼時(shí)公司尚未完全停擺。

3月31日,上海浦西施行靜態(tài)管理,龔衛(wèi)星及公司員工全部封控在家。原以為4月6日便能恢復(fù),卻一直被封到現(xiàn)在。

“我們這個(gè)行業(yè)一般到過(guò)年就休息了,一直要到過(guò)完年才開(kāi)工。”龔衛(wèi)星表示,公司直到2月15日才正式開(kāi)工,也就是說(shuō),今年上海天復(fù)檢測(cè)真正運(yùn)作的時(shí)間不足一個(gè)月。

以上是上海企業(yè)的常態(tài)。在我們調(diào)研的8家上海會(huì)員企業(yè)中,僅有1家自3月份以來(lái)未停工,但物流、快遞運(yùn)輸仍成為最大資金壓力來(lái)源。產(chǎn)業(yè)鏈方面,7家會(huì)員企業(yè)表示此次上海疫情已對(duì)所處行業(yè)整條產(chǎn)業(yè)鏈造成連帶影響。今年同比收入減少10%的企業(yè)占7成以上,其中3家會(huì)員企業(yè)表示今年收入減少將達(dá)到50%以上。

據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,2020年上海共新注冊(cè)公司48萬(wàn)家,2021年共新注冊(cè)53萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)10.37%。可以看出,在2021年,上海仍是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)土壤,大家對(duì)疫情后的市場(chǎng)依舊抱有美好預(yù)期。

上海市市場(chǎng)監(jiān)管局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2021年年末,上海企業(yè)數(shù)量達(dá)267.24萬(wàn),相當(dāng)于每千人擁有企業(yè)107.4戶,位居全國(guó)第一。

然而,這也使在此次疫情下受到損失的企業(yè)數(shù)量更多,他們中的相當(dāng)一部分企業(yè),甚至來(lái)不及呼喊。企查查數(shù)據(jù)顯示,僅2022年前四個(gè)月,上海注銷(xiāo)企業(yè)已達(dá)4.7萬(wàn)家。

對(duì)于上海企業(yè)的此次困境,郭秀玲曾向德國(guó)著名管理學(xué)思想家、“隱形冠軍”之父赫爾曼·西蒙教授尋求解法。西蒙教授告訴她,要像冬眠的動(dòng)物一樣,把呼吸和能耗降到最低,但一定要活著。

吳老師在《吳曉波:企業(yè)自救十項(xiàng)紀(jì)律》中的第7條紀(jì)律也寫(xiě)著:保持組織的最小單元化,顆粒度越細(xì)的管理越具有反脆弱性。

疫情下,身處上海的企業(yè)們,仿佛在一座座孤島上,眼看著周?chē)彼巳ヂ冻鼋甘?,船只無(wú)法遠(yuǎn)航。

01.“心臟”驟停

郭秀玲被封控的廠區(qū),是Sandriver的心臟。

研發(fā)設(shè)計(jì)、非遺手工工坊、全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中心、工廠、倉(cāng)庫(kù)……除遠(yuǎn)在內(nèi)蒙古牧場(chǎng)的原材料基地,Sandriver品牌所有產(chǎn)業(yè)鏈都聚集在已被封控兩個(gè)多月的廠區(qū)中。

自3月起,Sandriver上海門(mén)店陸續(xù)被要求關(guān)閉,線上小程序與天貓旗艦店的銷(xiāo)售也因物流原因無(wú)法完成發(fā)貨,Sandriver的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)全部停滯。

這意味著,70多天里,Sandriver沒(méi)有任何收入。但上海100多名員工、內(nèi)蒙古整片牧場(chǎng)的牧民還要繼續(xù)生活。

最低消耗的情況下,郭秀玲每月仍需在薪資、社保、房租等方面固定支出至少150萬(wàn)—200萬(wàn)元。這也是Sandriver目前最主要的壓力所在。

心臟無(wú)法正常跳動(dòng)的同時(shí),周身的血液也流通不暢。

以游牧部落傳統(tǒng)工藝“搟氈、植物印染、王府刺繡等多項(xiàng)富有中國(guó)特色的古老技法來(lái)創(chuàng)造獨(dú)特品牌文化的Sandriver背后,是郭秀玲創(chuàng)立的“鄉(xiāng)村婦女支持計(jì)劃”,其旨在為鄉(xiāng)村婦女提供靈活就業(yè)機(jī)會(huì)。其中,王府刺繡項(xiàng)目已有超2萬(wàn)名蒙古族婦女參與。

而從牧場(chǎng)到工廠的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,在疫情之下,成為一種羈絆。

4月—8月是牧場(chǎng)的羊脫毛產(chǎn)羊絨的時(shí)間,如今由于現(xiàn)金流斷裂,公司無(wú)法向牧民支付收購(gòu)優(yōu)質(zhì)羊絨的費(fèi)用,價(jià)值600萬(wàn)—800萬(wàn)元的羊絨,沉甸甸得壓在牧民手中,遠(yuǎn)在1600公里外牧區(qū)人民的生活開(kāi)支成為問(wèn)題。

Sandriver內(nèi)蒙牧場(chǎng)

在月收入為零,支出卻分文未少的情況下,像Sandriver這樣扎根上海20年,在國(guó)際上享有盛譽(yù)的品牌,生命線只有短短3個(gè)月:“我們的現(xiàn)金流其實(shí)在疫情封控這3個(gè)月差不多都耗完了,真的到了生死存亡的時(shí)刻。”

而上半年只開(kāi)工了1個(gè)月的天復(fù)檢測(cè)每月在房租及人力上的固定開(kāi)支也超過(guò)100萬(wàn)元。業(yè)務(wù)停擺的第二個(gè)月,龔衛(wèi)星不得不將員工工資分為兩個(gè)等級(jí),有房租壓力的外地員工,仍全額發(fā)放薪資。而上海有房的本地員工,則暫時(shí)只發(fā)放3000元/人。

至于5月,龔衛(wèi)星表示,已無(wú)力承擔(dān)員工薪資:“只能等開(kāi)工了再發(fā),現(xiàn)金流已經(jīng)撐不住了。”

調(diào)研的其他會(huì)員企業(yè),現(xiàn)金流情況同樣不容樂(lè)觀,僅有3家企業(yè)表示現(xiàn)金流能維持3個(gè)月以上。

作為對(duì)比,2020年年初清華、北大聯(lián)合995家中小企業(yè),調(diào)研武漢疫情對(duì)企業(yè)的影響,結(jié)果顯示34%的企業(yè)賬上現(xiàn)金只能維持1個(gè)月,33.1%的企業(yè)可以維持2個(gè)月,17.91%的企業(yè)可以維持3個(gè)月。

以3月1日上海通報(bào)第一例新冠病例算起,此刻疫情已延續(xù)近3個(gè)月。

02.四處卡BUG

針對(duì)上海企業(yè)的零收入高支出問(wèn)題,4月13日,上海市人力資源和社保局官方微信公眾號(hào)發(fā)布消息稱(chēng),因受疫情影響,上海市社會(huì)保險(xiǎn)參保單位、靈活就業(yè)人員和城鄉(xiāng)居民可緩交社保。

按理說(shuō),這在一定程度上可減輕企業(yè)們的壓力,但在實(shí)際操作過(guò)程中,郭秀玲發(fā)現(xiàn)無(wú)論是緩交社保、減免房租還是復(fù)工等政策,都充滿BUG:“社保是每個(gè)月銀行自動(dòng)扣款。我們現(xiàn)在被封控在工廠,無(wú)法出去辦理緩交。即使我們能出去,銀行也關(guān)門(mén),依舊無(wú)法辦理。”

至于房租,上海市曾明確,承租上海市國(guó)有企業(yè)房屋的小微企業(yè)和個(gè)體工商戶無(wú)須提供受疫情影響的證明材料,全部可以免除2022年6個(gè)月租金。此次減租涉超8萬(wàn)戶小微企業(yè)和個(gè)體工商戶。

但開(kāi)篇提到,截至2021年年末,上海企業(yè)數(shù)量達(dá)267.24萬(wàn),更多企業(yè)的店面、辦公室都是承租私人房產(chǎn)。“我們的店面租金一直沒(méi)有減免,商場(chǎng)甚至來(lái)催租了。”提及房租,電話那頭郭秀玲的聲音又高了一些。

除此之外,復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策在銷(xiāo)售渠道、物流、人員未完全恢復(fù)的情況下,同樣是個(gè)“偽命題”。

4月19日,特斯拉上海工廠復(fù)工,為減少疫情的影響,特斯拉上海工廠選擇閉環(huán)復(fù)工,即返工的400多名員工吃住都在公司。因員工宿舍位置不夠,部分工人需睡地板,特斯拉對(duì)這部分工人每人每天根據(jù)不同職位、級(jí)別進(jìn)行補(bǔ)貼。

而疫情期間一直未停工的光明乳業(yè)華東中心工廠,自3月16日工廠實(shí)施封閉管理后,850多名員工寸步未離。據(jù)了解,該工廠并沒(méi)有員工宿舍,800多人的吃住、藥物、精神需求,都是一筆不小的開(kāi)支。

特斯拉和光明都如此艱難,對(duì)于那些體量更小的中小微企業(yè)來(lái)說(shuō),復(fù)工復(fù)產(chǎn)或許會(huì)引發(fā)更多新問(wèn)題。

5月29日上視新聞綜合頻道《新聞夜線》發(fā)布短視頻,視頻中一些小微企業(yè)主給記者算了一筆賬:

以張江政策為例,員工每?jī)商煨柽M(jìn)行一次核酸檢測(cè)。6月22個(gè)工作日,每次核酸以半小時(shí)來(lái)計(jì),6月員工實(shí)際工作時(shí)間下降16.8%。

與此同時(shí),復(fù)工后的核酸及抗原檢測(cè)成本,逐步需企業(yè)承擔(dān)。每天的抗原6.5元一個(gè),核酸25元/人,再加上核酸服務(wù)商每次上門(mén)服務(wù)費(fèi)約1000元,公司400多名員工,在防疫上的成本便增加13萬(wàn)元/月。

除此之外,為減少感染風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需為員工包吃住,添置淋浴房、馬桶等設(shè)施。在餐食上,每天每人約100元餐費(fèi),公司所有員工每日就餐成本便是4萬(wàn)元。

在現(xiàn)金流岌岌可危的情況下,復(fù)工后的防疫支出,無(wú)疑是雪上加霜。

另一方面,郭秀玲也因?yàn)榛謴?fù)的產(chǎn)能銷(xiāo)路尚未打通,以至于無(wú)法兌換成現(xiàn)金流而苦惱:“我有貨,倉(cāng)庫(kù)有幾千萬(wàn)元的優(yōu)質(zhì)羊絨制品放著,但門(mén)店不開(kāi),快遞不通,都銷(xiāo)不出去。”

雖然部分快遞在5月8日已恢復(fù),但工廠貨物進(jìn)、出都需要通行證。更重要的是,目前物流仍以保障生活物資、運(yùn)輸滯留快件為主,企業(yè)及個(gè)人的訂單,依舊無(wú)法順利攬收。


而天復(fù)檢測(cè)在建筑工程、環(huán)境和衛(wèi)生等行業(yè)未啟動(dòng)時(shí)的復(fù)工復(fù)產(chǎn),同樣是巧婦難為無(wú)米之炊。

“整個(gè)上海大概有1500萬(wàn)個(gè)打工人,上海甚至全國(guó)整個(gè)商業(yè)環(huán)節(jié)是一個(gè)整體,相互服務(wù)、相互依存,一部分一部分的有序復(fù)工,其實(shí)作用不大。”龔衛(wèi)星停頓了幾秒,繼續(xù)說(shuō)道,“我現(xiàn)在每天就站陽(yáng)臺(tái)上看空公交車(chē)開(kāi)來(lái)開(kāi)去。只能盼著早日全面解封,早一天我們(上海企業(yè))能少奮斗一年。”

更重要的是,在經(jīng)歷了近3個(gè)月的疫情打擊,未來(lái)人們的消費(fèi)力、行業(yè)的生命力能否繼續(xù)支撐這些企業(yè)的營(yíng)收,仍是未知數(shù)。

03.呼救

吳老師的《吳曉波:企業(yè)自救十項(xiàng)紀(jì)律》一文中,還有一條是:痛了就要大聲叫出來(lái),也許會(huì)有人來(lái)救你。春暖花開(kāi)拼才智,天寒地凍拼人品。

在嘗試了所有自救方案后,郭秀玲決定呼救。

5月19日,Sandriver對(duì)外公開(kāi)發(fā)布倡議書(shū),將自己所遇到的困境展現(xiàn)在大眾面前,以預(yù)存優(yōu)惠的方式進(jìn)行新一輪自救。

倡議書(shū)發(fā)出后,郭秀玲得到了來(lái)自社會(huì)各界的幫助,海爾上海、清華、復(fù)旦的教授當(dāng)即安排采購(gòu)充值。

當(dāng)這封倡議書(shū)傳到吳曉波頻道,我們以頻道的名義充值5萬(wàn)元之外,會(huì)員們也紛紛發(fā)起救助,一同來(lái)拯救這個(gè)中國(guó)品牌。目前890社群、企投會(huì)會(huì)員已向Sandriver充值十余萬(wàn)元。

“這(發(fā)求救信)是違背我內(nèi)心的事情,正常情況下我絕對(duì)不做,我絕對(duì)不會(huì)麻煩任何人。”提及發(fā)求救信的緣由,郭秀玲格外鄭重地對(duì)小巴說(shuō),“我在用我的人品做擔(dān)保發(fā)出呼救聲。”

企業(yè)呼救,或許會(huì)像郭秀玲一般經(jīng)歷掙扎、糾結(jié)、痛苦,顯得不那么“體面”。但在當(dāng)下,保護(hù)中國(guó)品牌活下去,才是當(dāng)務(wù)之急。

西蒙教授面對(duì)上海企業(yè)的此次重創(chuàng),表示許多隱形冠軍品牌在發(fā)展歷程中,同樣會(huì)經(jīng)歷眾多生死存亡的考驗(yàn)。

比如著名的摩托車(chē)品牌哈雷,在100多年的發(fā)展歷程中,同樣經(jīng)歷了戰(zhàn)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)衰退、蕭條、罷工、買(mǎi)斷和回購(gòu)、國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)以及市場(chǎng)變幻的重重洗禮,在屢次危難時(shí)刻,都被熱愛(ài)、認(rèn)可它文化的客戶群體挽救。

呼救,或許會(huì)有無(wú)數(shù)水滴匯聚,淹沒(méi)裸露的礁石,載起品牌,重新出發(fā)。

另一邊,沉睡的城市,也在逐漸清醒。

據(jù)中新網(wǎng)報(bào)道,自5月16日起,鐵路逐步增加上海虹橋站、上海站等的到發(fā)列車(chē)數(shù)量,逐步恢復(fù)正常運(yùn)行。航空也逐步恢復(fù)國(guó)內(nèi)航班執(zhí)飛上海,適時(shí)調(diào)整國(guó)內(nèi)外航司執(zhí)飛上海航班的客座率。

5月22日起,上海公交軌交有條件逐步恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。

依據(jù)上海對(duì)外公布的信息顯示,目前上海鐵路部門(mén)單日發(fā)送乘客已經(jīng)超過(guò)了萬(wàn)人次。

5月25日,央視網(wǎng)消息:目前,上海正在加快復(fù)商復(fù)市的步伐。上海市商務(wù)委介紹,6月1日之后購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)將全面恢復(fù)線下?tīng)I(yíng)業(yè)。

5月29日,上海市人民政府印發(fā)《上海市加快經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和重振行動(dòng)方案》,從“對(duì)市場(chǎng)主體紓困解難”“推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市”“穩(wěn)外資穩(wěn)外貿(mào)”“促進(jìn)消費(fèi)快速恢復(fù)”“發(fā)揮投資關(guān)鍵性作用”“強(qiáng)化資源和要素保障”“加強(qiáng)民生保障工作”“保障城市安全有序運(yùn)行和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”8個(gè)方面制定了50條扶持政策,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)加快恢復(fù)和重振。

以上消息密集傳來(lái),明確傳遞著這樣一個(gè)信號(hào):大上海正在加速恢復(fù)正常。

“我現(xiàn)在就像被勒住了,只要幫我把繩子一松,我就能活過(guò)來(lái)了。中國(guó)人民勤勞智慧,吃苦耐勞,也溫良謙卑,再大的困難,大家埋頭干幾年就過(guò)去了。”對(duì)談接近尾聲,龔衛(wèi)星如是說(shuō)。

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