一、怎樣合伙開(kāi)公司
1、公司法定代表人簽署的《分公司設立登記申請書(shū)》并加蓋公司公章
2、公司簽署的《指定代表或委托代理人的證明》,公司加蓋公章
3、公司章程復印件,加蓋公司公章
4、公司營(yíng)業(yè)執照副本復印件、組織機構代碼證副本復印件、稅務(wù)登記證副本、開(kāi)戶(hù)許可證復印件,均加蓋公司公章
5、公司法定代表人身份證明復印件
6、分公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地使用證明
7、分公司負責人任命書(shū)及負責人身份證明復印件
8、公司相關(guān)資質(zhì)證明文件
9、資金劃撥證明
二、合伙開(kāi)公司注意事項
1、先要制訂好游戲規則;這是最關(guān)鍵的,哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因為合伙公司最怕的就是:事先沒(méi)制訂好游戲規則,公司開(kāi)了后,大家整天為利益分配及義務(wù)承擔來(lái)扯皮,而無(wú)心做該做的關(guān)于企業(yè)發(fā)展的正事,或起異心另起爐灶。
2、因為有人出錢(qián)而沒(méi)有參加經(jīng)營(yíng),人參加經(jīng)營(yíng)而錢(qián)可能出的少些,以在財務(wù)上要有一個(gè)人士獨立做帳,這樣在錢(qián)的進(jìn)出上就一清二楚避免日后的爭端。
3、出資多少可能要根據總資金需求量(至少要留3-6個(gè)月的儲備金如果您們的資本夠的話(huà))及您們的利益分配/各人手中的資源(如有人可能有很多客戶(hù)/有人擁有必須的行業(yè)資源/有人有核心的技術(shù)等)都可能影響到利益分配及出資情況。
4、每月的開(kāi)銷(xiāo)像基本的辦公費用/房租/貨款(貨款回收期)/人力費用(要注意參與經(jīng)營(yíng)的人每月是否領(lǐng)薪金領(lǐng)多少要講清楚)市場(chǎng)推廣費用(平面 印刷資料/公司產(chǎn)品目錄/展覽會(huì )費用預算等)/差旅費用/生活費用等等,可一具體算清楚但要留多3-6個(gè)月的預備金。該些費用原則上是每人分攤地計入運營(yíng)成本中。
5、產(chǎn)品報價(jià)要考慮到這些運營(yíng)成本及利潤
6、公司注冊:如果錢(qián)夠的話(huà)可以考慮先注冊,因為會(huì )避免很多的麻煩,當然您也可以先開(kāi)展業(yè)務(wù),等段時(shí)間后再來(lái)注冊也是沒(méi)問(wèn)題的。
三、合伙公司怎樣注冊
注冊合伙公司的具體流程:
1、申請企業(yè)名稱(chēng)預先核準;
2、辦理企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照;
3、申請上網(wǎng)印章;
4、辦理組織機構代碼證、稅務(wù)登記,辦理銀行賬戶(hù)。
法律依據
《中華人民共和國合伙企業(yè)法》第九條
申請設立合伙企業(yè),應當向企業(yè)登記機關(guān)提交登記申請書(shū)、合伙協(xié)議書(shū)、合伙人身份證明等文件。
合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍中有屬于法律、行政法規規定在登記前須經(jīng)批準的項目的,該項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)應當依法經(jīng)過(guò)批準,并在登記時(shí)提交批準文件。
第十條
申請人提交的登記申請材料齊全、符合法定形式,企業(yè)登記機關(guān)能夠當場(chǎng)登記的,應予當場(chǎng)登記,發(fā)給營(yíng)業(yè)執照。除前款規定情形外,企業(yè)登記機關(guān)應當自受理申請之日起二十日內,作出是否登記的決定。予以登記的,發(fā)給營(yíng)業(yè)執照;不予登記的,應當給予書(shū)面答復,并說(shuō)明理由。
1.合伙公司具體應該怎么分配股權?
按照合伙人的出資比例進(jìn)行分配,如果是以技術(shù)或知識產(chǎn)權入股,可以對其做出專(zhuān)業(yè)的價(jià)值評估后,再按照資本投入的比例去分配股權。一般來(lái)說(shuō),合伙人應該選擇互補型人才,創(chuàng )始人人數不宜過(guò)多,容易在決策時(shí)產(chǎn)生分歧。投資者和經(jīng)營(yíng)管理型人才最好不要混為一談。一旦持股人只參與投資不經(jīng)營(yíng),就會(huì )對公司的發(fā)展方向不那么了解,做出的判斷也很有可能不符合實(shí)際情況。這個(gè)時(shí)候讓真正參與經(jīng)營(yíng)的人才能做出實(shí)際的決策,身處一線(xiàn)才最有發(fā)言權。
2.針對合伙企業(yè)的幾種股權分配形式:
兩人合伙公司,最好不好平均分配,但同時(shí)創(chuàng )始人也不能獨攬大權,避免吃獨食的情況。最好的股權分配形式是要有一個(gè)老大,兩人一大一小、一強一弱,這樣在公司發(fā)展意見(jiàn)上產(chǎn)生分歧時(shí),就能迅速做出決斷。股權分配比例在80%、20%或者是70%、30%更清晰合理。
三個(gè)人合伙,必須堅持1>2+3的準則,就是說(shuō)最大股東的股份必須高于第二大股東和第三大股東的股份總和。最好是70%、20%、10%或者是60%、30%、10%這樣的比例,這樣相對來(lái)說(shuō)比較穩固、合理。
面對超過(guò)三個(gè)人的多人合伙企業(yè),最核心的股東要占大股。當股東人數較多時(shí),合理的股權結構是,大股東不僅要大于第二三之和,還要小于第二三四之和,這樣才安全。
3. 合理的股權架構應該是什么樣的?
首先要保證清晰明確的控制權,要有一個(gè)絕對的大股東,避免決策時(shí)陷入僵局;其次,要有充分的股權激勵吸引并留下優(yōu)質(zhì)人才,鼓勵員工為公司的發(fā)展創(chuàng )造價(jià)值;最后,要導入優(yōu)質(zhì)的外部資源。優(yōu)質(zhì)的投資人,不僅能夠解決公司發(fā)展過(guò)程中遇到的資金短缺的問(wèn)題,還能夠拓寬公司發(fā)展的渠道,讓企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)先同行。
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